设计，是笔尖的浪漫，是创意的锋芒，更是立足职场、奔赴山海的底气。在设计艺术学院，有这样一群青年学子，他们深耕专业、笃行不怠，将课堂所学转化为实践所长，在无数次打磨与沉淀中突破自我，顺利斩获心仪offer，在各行各业开启人生新征程。
今天，就让我们走近优秀就业榜样，汲取青春奋进力量！
刘毅辉 设计艺术学院硕士研究生
就业去向：河南盛大智能印刷集团有限责任公司
我是设计艺术学院设计专业2026届硕士毕业生刘毅辉。从本科到研究生，我在北印度过了八年。如今，我已通过学校秋季校园招聘平台，顺利签约河南盛大智能印刷集团有限公司，成为一名管理培训生，培养方向是产品经理。回望这段路，没有什么惊天动地的故事，只有一门课、一本杂志、一次次沟通，慢慢积累起来的踏实底气。
大一的《印刷概论》，是我对印刷行业的第一次系统接触。说实话，当时学得并不深，但老师有一句话我记了七年：“不懂工艺的设计师，做出来的东西只能看，不能摸；不懂流程的产品经理，推出来的东西没法干。”那门课让我第一次知道，纸张有丝流方向、油墨有干退现象、专色和四色的成本差很多。这些概念一开始只是知识点，后来在一次次课程作业和实习中，慢慢变成了我做判断的依据。
本科和研究生期间，我做过品牌形象设计、包装设计、书籍装帧。每一次做作业，我都会多问自己几句：“这个方案成本大概多少？生产周期要多长？工艺实现有没有难点？”这些习惯不是一蹴而就的，而是在学校课程和老师们耳濡目染下养成的。做包装作业时，我会主动研究盒型结构和物料成本；做团队项目时，我会负责协调设计进度和打样对接。慢慢地，我不再只关注“好不好看”，也开始思考“怎么落地”“怎么更顺”。这些锻炼，和我现在作为管培生要培养的产品思维，其实是一脉相承的。
2024年春天，我在一家出版社实习，负责学术期刊的封面、内文整体设计。刚开始我觉得自己专业基础不错，排版软件也用得熟，应该没什么问题。但第一期内文打样出来，我傻了眼——我设计的一个数据图表，在屏幕上看着很清晰，打样出来却颜色发闷，图注文字也因为用了太细的字体而几乎看不清。
带我的前辈没有批评，只是把我带到印前工作站，指着屏幕说：“你看，这个图是RGB模式，没有转CMYK；这个字体小于6磅，还用的是宋体，印刷时笔画会断。”那天晚上，我抱着印前工艺手册，一点一点对照着修改。从那以后，每一期内文排版完成后，我都会自己先做一遍印前检查：色彩模式、图片分辨率、字体嵌入、出血位、陷印设置……两个月里，我完成了三期期刊的视觉落地，排版准确率100%。
但更让我收获大的，是跟印厂和编辑部的三方沟通。有一期封面，编辑部希望用特种纸加烫金工艺，但印厂反馈特种纸库存不足且烫金版成本高。作为中间环节，我需要同时理解编辑部的品牌调性需求和印厂的工艺成本约束。我花了两天时间，找了三款备选纸张，和印厂确认了烫金的最小可做面积，最终协调出一个折中方案——换了一款有库存且质感接近的特种纸，缩小烫金面积但增加了压凹层次。双方都满意。那一次我真正体会到：产品经理的核心能力，不是自己画得多好，而是能把不同角色的人拉到一起，找到一个可行且各方都能接受的方案。
2025年秋招，我重点关注印刷包装和文化创意领域。河南盛大智能印刷集团是业内知名企业，也是北印校招平台的“常客”。面试管培生岗位时，面试官问我：“你的专业是设计，为什么想做产品经理？”我结合自己从大一的《印刷概论》到研究生阶段的课程积累，再到出版社实习中协调编辑部与印厂的实际经历，讲了自己对“设计+印刷+产品”的理解。面试官又问了一个具体问题：“如果一个文创产品的设计方案在打样阶段发现成本超预算30%，你会怎么处理？”我从工艺替代、物料调整、需求优先级三个角度给出了具体思路。最终，我顺利拿到了offer。
八年北印，我最感谢的是学校在印刷领域的深厚积淀。大一那门《印刷概论》种下了种子，之后的每一门专业课、每一次团队项目、每一次作业打样，都在浇灌它。学校的校招平台、每年秋天的印刷包装专场招聘会，以及北印在行业内的金字招牌，实实在在地帮我们打开了职业大门。
未来，我将在盛大印刷作为管培生，在产品经理的方向上继续学习。从了解用户需求、梳理产品逻辑，到推动设计落地、协调生产环节，我会一步一个脚印走下去。也期待更多学弟学妹，在扎实掌握设计能力的同时，把眼光从“画面之内”延伸到“产品全链条”——你会发现，懂设计、懂工艺、懂沟通，能让你的专业之路走得更加宽广而踏实。